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セミナー情報
理念経営に関するセミナーを定期的に開催しています。
これまでに開催したセミナー概要（一部）
１．経営理念・ビジョン実現のための人事制度のつくり方・つかい方セミナー
▼内容
- １．経営理念をしっかりつくると、会社は儲かる
- （１）理念・ビジョンを浸透させると会社は強くなるという事実
- （２）理念・ビジョンの浸透しない会社に共通している３つの失敗
- ２．経営理念を浸透させるのは人事制度である
- （１）生きた経営理念のつくり方
- （２）なぜ人事制度で経営理念・ビジョンが浸透するのか
- ３．人事評価制度のつくり方
- （１）「何を評価するか」 が経営ビジョンの浸透を左右する
- （２）「何を評価するか」 が決まったら、経営ビジョンを浸透させるための「処遇方法」を決める
- （３） 理念・ビジョンをもとに評価制度をつくるメリット
- ４．賃金制度のつくり方
- （１）理念・ビジョンによって、賃金の支払い方が異なるという事実
- （２）「理念・ビジョンを推進するための人材」の採用と定着を可能にする賃金制度のポイント
- （３）理念・ビジョンが浸透している会社の賃金制度とは
- ５．収益性向上のキーワードは、「フィードバック」と「PDCAサイクル」
- （１）理念・ビジョンを浸透させるためには、人事評価制度の「つかい方」にもポイントがある
- （２）実際に収益性向上につながった会社の「人事制度のつかい方」とは
- ６．経営理念⇔人事評価制度⇔教育制度を一貫させ、社員の成長を加速させる
- （１）管理者教育は、経営ビジョンにもとづく「共通言語」を持たせることがポイント
- （２）本当に効果をもたらす階層別研修がしたいなら、Off-JTとOJTを一致させる
２．成長企業経営者のための理念経営実践！セミナー
▼内容
- １．理念経営成功の秘訣！
- （１）これからの企業経営において『理念経営』が重要となる３つの理由
- （２）『理念経営』が企業と組織にもたらす７つの効果とメリット
- （３）意外と知らない『理念経営』実践体系
- （４）先行事例から学ぶ － 『理念経営』が失敗してしまう理由と３大パターン
- （５）『理念経営』成功企業が実践している共通ポイント
- （６）賃金以外に社員を動機付ける中小企業ならではの要素とは
- （７）『理念経営』が『企業ブランド』を構築していく理由
- ２．理念経営『実践のポイント！』
- （１）企業成長を左右する『戦略的経営理念』の創り方とは
- （２）経営理念を組織の行動規範として機能させる絶対条件は
- （３）理念浸透と社員の成長・キャリアップを促進させるには
- （４）理念浸透を左右する人事評価システム改定の仕方は
- （５）理念経営にはどんな評価制度・賃金制度を用いるべきか
- （６）クレド、朝礼・会議、各種理念浸透手法実施のポイントは
- （７）サービス業で実証された新手法！マインドマニュアルとは
- （８）理念浸透はトップダウンとボトムアップどちらで行うべきか
- （９）理念経営導入のタイムスケジュール
３．100年続く会社をつくる！500名までの中小企業経営者のためのセミナー
▼内容
- １．100年企業を目指そう
- （１）単なる売上拡大よりも、100年続く企業づくりを目指そう
- （２）これから100年企業経営が必要な理由
- ２．100年企業をつくるための条件
- （１）日本に長寿企業が多い理由
- （２）市場環境が変わっても伸び続ける企業の特徴
- （３）自社ならではの企業ブランドをつくろう
- （４）超有名企業での不祥事はなぜ起こるのか？
- （５）経営理念ではなく、自社の『100年バリュー』で経営しよう
- ３．100年企業をつくる社員の育て方
- （１）社員に何を教育することが最も効果的なのか
- （２）社員が自ら考え、参画する経営をするための秘訣
- （３）優秀な社員が会社を辞めないようにするためには
- （４）社員間・部門間の連携が活性化する条件
- ４．秘訣公開！『100年企業人事システム』とは
- （１）100年間耐えうる『100年バリュー』を定める
- （２）『100年バリュー』を顧客に宣言・約束する
- （３）『100年バリュー』を社員に理解させ、実践させるしくみをつくる
- （４）『100年バリュー』をＰＤＣＡ管理し、習慣化させる
- ５．100年企業実現のために
- （１）明日からやるべき５つのこと
- （２）中小企業が絶対にやってはいけないこと
近日開催のセミナー情報
開催予定のセミナーに関する詳細は、下記の弊社セミナー情報ページをご覧ください。
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