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社員を巻き込んでつくった経営理念なのに、全く浸透しないのはなぜ…?
経営理念浸透のために教育やOJTに力を入れているのに失敗するのはなぜ…?
コンサルティング会社が入っているのに、失敗するのはなぜ…?
社長にも社員にもしっくりくる経営理念をつくる
理念を推進していくためにはマネジメント構造の設計がカギ!「方針管理」という手法
経営理念と一貫性のある人事施策を行う!
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理念経営ノウハウ